根据编制文件和业务发展需求，目前深圳市科技交流服务中心（深圳市科技专家委员会办公室）已经形成了综合部、专家服务部、科技创新服务部、交流合作部的组织业务架构。

　　一、综合部 

　　（一）制定中心战略发展规划及执行管理；

　　（二）按国家、广东省及深圳市的政策，结合中心的情况，建立和修订相关的规章制度并安排组织实施；

　　（三）负责中心党建、人事、财务、外事等行政综合管理和后勤服务保障；

　　（四）对内协调、服务和督促各职能部门；

　　（五）对外联络有关新闻媒体，负责中心的对外宣传工作；

　　（六）完成上级机关及主管部门交办的其他工作。

　　二、专家服务部

　　（一）承担深圳市科技专家委员会的日常工作，负责专家委员会专家库建设，开展科技专家学术交流活动，为政府科技创新工作提供决策咨询服务；

　　（二）协助开展深圳市青年科技奖、市科协软课题项目、科创中国青年创业榜单-深圳U30项目等工作；

　　（三）组织市科协及其他部门委托的各类项目的专家评审评价工作。

　　三、科技创新服务部

　　（一）组织企业参加国（境）内外的科技会展，制定并实施“中国深圳”科技展团年度参展计划，为深圳科技企业提供各类参展增值服务；

　　（二）负责科技及人才交流合作活动的策划和组织实施工作，策划组织深港澳科技交流活动，为区域协同创新提供专业服务；

　　（三）负责深圳市高层次人才联合促进会相关工作。

　　四、交流合作部

　　（一）开展深圳“海智基地”建设，负责深圳海智工作站的申报受理、管理和服务工作，开展海智合作项目活动，助力企业招才引智和创新创业发展；

　　（二）开展对外科技、人才交流合作活动，发展同国外科学技术团体和科学技术工作者的友好交往；

　　（三）负责深圳国际创新创业服务平台的建设工作，服务国际科技成果转化和国际高层次人才合作交流。